[原創信息] CEO繼任梯隊構建五步法
2018-04-25
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CEO是企業最關鍵崗位,一個人的命運將決定一個企業的榮辱興衰,因此他的繼任者應在他當選之時啟動,時刻做好準備。根據公司戰略目標與CEO崗位職責目標要求確定其崗位勝任力標準,具體可以采用朗明格能力模型(lominger competendcy......
[原創信息] 對《非暴力溝通》的不同解讀!教你如何高效溝通!
2017-11-01
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讓愛融入生活人與人溝通時,經常會感到不悅甚至是痛苦這就是書中所說的“暴力溝通”。其帶來的潛在傷害大大超過我們的認知。我們應學會用愛的語言好好說話,產生彼此良好的互動互助。
[原創信息] 拒絕枯燥低效!這份干貨教你如何高效開會?
2017-09-28
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No1.評估必要性 1.召開的必要性:很簡單,是否有必要開會,可以用電話、郵件、微信等解決的問題就千萬不要開會,開會的成本實在是太高了(本次不討論成本問題,這個問題大家心知肚明) 2. 參與的必要性:所有參會人員必須與會議議題相關,必需在......
[原創信息] 三說OD | No3.OD崗位勝任資格是什么?
2017-09-22
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對戰略與人力資源管理有深刻的理解與豐富的實戰經驗,特別是在戰略目標設計、人員招聘、培訓、員工關系、薪酬與績效、員工職級管理等方面都應有較為豐富的綜合管理經驗。能夠掌握較好人際關系管理技能,具備高效的演講表達、人才激勵,掌握一定的心理學知識、......
[原創信息] 三說OD | No2.OD崗位技術要求是什么?
2017-09-21
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OD是英文organizational development 的簡稱,直譯為組織發展,廣義上可以理解為整個組織發展的大系統,包括文化、產品、流程、人才組織全部發展系統,而今天我們應定義為狹義上組織發展為組織中的人才發展提供系統性支持。
[原創信息] 三說OD | No1.OD崗位功能是什么?
2017-09-20
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