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人資行政管理效率提升寶典---杭氧集團《高效與正確的做事》 - 杭州校園招聘 - 杭州謙謙企業管理咨詢有限公司
來源: | 作者:pmta97c14 | 發布時間: 2017-05-08 | 413 次瀏覽 | 分享到:

5月5日,謙謙咨詢首席咨詢師樸宏老師在杭州弘元大廈向杭氧集團下屬來自全國各地20多家子公司的綜合管理部部長們奉獻了一堂職業能力提升培訓課《高效與正確的做事》,以教練技術的模式就如何提升人力資源與行政管理的工作效率進行了系統的呈現。



高效行政管理

課程的第一個環節就時間管理、工作計劃管理、會議管理等三個方面展開,首先老師解讀了時間管理四象限概念,并指導學員將工作事項按四象限進行劃分,然后介紹了四象限的工作任務對應的高效處置方案;其次,老師引領學員運用工作計劃管理工具就如何進行戰略目標分解,如何制訂年度工作計劃、月度工作計劃、周計劃及工作日志進行了介紹,讓學員真正掌握了年度目標可以分解到每一天的行動中,如此改善將會使工作效率大大提升;會議管理中,老師引導學員認識會議成本,清晰會議前、會議中、會議后各關鍵步驟的管理要素,特別強調了會議召開的必要性與成本控制問題。



正確人資管理

課程的第二大環節進入了人力資源管理效率提升中,樸宏老師引領學員就招聘、培訓、績效、勞動風險控制等實戰流程及案例進行了系統解讀,分享了招聘、培訓的實戰中的工作技巧;針對績效管理方面,老師就當今比較流行的MBO(目標管理)、BSC(平衡計分卡)、 OKR(關鍵成果指標)、 KPI(關鍵績效指標)、 EVA(經營增量)等績效方法進行了通俗解讀,使學員真正了解在未來工作如何正確選擇適合的方法進行不同的考核。

最后樸宏老師就常見的一些勞動法律風險進行了說明,提示學員在未來工作中應以事前預訪為主,努力控制風險發生。





學員收獲

一天的課程為學員梳理了系統化高效的人資與行政管理模型,提供了一種自我潛能開發的學習方法,課程中老師分享了大量實戰高效的應用工具,學員收益很大。學員分成多個組,積極互動,深入討論,氣氛非?;钴S,來自全國各地的部長們通過一天的學習,不僅收獲了知識,彼此間也結為好友,杭州帶給他們全新的知識體驗,期待下次再見!


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